2022年是黨的二十大勝利召開之年，是實施“十四五”規劃的關鍵之年，也是中鐵四局市政公司加快建設成為局生態環保和城市建設領軍企業，譜寫企業高質量發展重要之年。這一年，公司堅定“立足水務、面向市政、拓展海外”發展戰略，緊扣局“品牌提升年”主題，圍繞第二次黨代會提出的總體目標，夯實發展基礎，突出提質增效，聚力品牌提升，高質量完成了各項年度奮斗目標，同時也涌現出一大批先進人物——中鐵四局2022年度工程項目“十崗百佳標兵”。標兵是榜樣、是力量，更是旗幟，公司上下要向標兵看齊、向先進學習，敢于擔當、狠抓落實，在新的一年里展現新作為、創造新業績。

    項目管理標兵

    劉家玉同志忠誠企業，熱愛本職工作，先后榮獲中鐵四局“優秀共產黨員稱號”、市政公司“先進生產（工作）者”稱號。在項目管理過程中，他能夠解決項目管理工作中的疑難問題，完成局及公司下達的各個指標，榮獲2021年池州市“五一勞動獎章”及“全市重點工程先進個人” 稱號；注重團隊建設和人才培養，所在團隊有凝聚力和戰斗力，所在班子榮獲2021年市政公司“四好班子”稱號；所在項目部榮獲池州市“工人先鋒號”以及池州市“勞動競賽先進集體”稱號。

    黨群管理標兵

    作為一名共產黨員，任伯華同志認真履行項目黨群工作第一責任人職責，以“三基”建設為抓手，把均衡生產、提質增效、本質安全作為黨建工作的出發點和落腳點，統籌黨建生產“一盤棋”，實現黨建和生產經營的雙融合。大力開展了“爭先龍虎榜”“大干120天”勞動競賽、“工地之星”創譽創優評比等活動，營造大干氛圍，提倡務實作風，為完成施工生產任務提供了保障，所在項目產值、收入均雙創效。

    技術管理標兵

    張歡同志在擔任衢州智慧島景觀橋項目總工程師期間，專業技術能力突出，采用兩臺履帶吊上橋+支架散拼的方法，解決了人行橋安裝中履帶吊上橋的難題；針對東橋鋼桁梁安裝方案進行設計優化，在滿足結構受力的同時，減少了棧橋或步履式頂推設備的費用；積極推廣新工藝，東西兩橋支架全部采用裝配式支架，提高了安裝效率，大大節約工期及成本。增參與阜裕大橋科技創新工作，參與編制《內河斜拉橋鋼箱梁整節段懸臂吊裝施工工法》，成果水平為國內領先；參與局重大技術課題《超寬幅鋼箱獨塔雙索面斜拉橋施工關鍵技術》研究。

    生產管理標兵

    張秀勇同志在擔任阜陽師范大學信息工程學院項目副經理期間，針對工程體量大，施工內容繁多，系統設備安裝施工專業多，交叉作業協調難的特點，根據業主合同工期要求，分解施工計劃，重點關鍵工序每天組織現場管理人員開碰頭會，協調解決現場施工過程中出現的問題，對現場資源配置進行調度，確�，F場進度按照施工計劃有序可控。該項目于2022年8月順利通過竣工驗收，9月達到師生入住的條件，完成了一年建造一座大學的使命，給阜陽市人民交出了一份滿意答卷。項目先后獲評“安徽省建筑安全生產標準化示范工地”“市級建筑施工安全生產標準化示范小區”“建筑工程質量標準化創建示范工程”、中國中鐵股份公司“綠色施工科技示范工程”以及榮獲安徽省住房和城鄉建設廳“綠色工地”試點項目稱號。

    商務管理標兵

    郭義同志自2006年參加工作以來，從事了技術、工經、副經理、項目總經、項目經理、區域項目總經濟師等多個崗位的工作，熟悉污水處理工程、道路工程、下穿隧道工程、城市水系工程、園林綠化工程、黑臭水治理工程施工技術及工程造價管理工作的程序和方法。在專業技能方面表現突出，對存在潛虧風險的項目實現扭虧為盈，有獨到的解決問題的方法，助力項目實現了利潤最大化。在人才培養方面，能夠傾其所能，用實踐教學，幫助南京區域5名商務人員獲得“二級造價師”證書，個人也曾獲評公司“優秀內訓師”榮譽。

    物機管理標兵

    在擔任阜陽區域分公司物設部長以來，左艷卿積極協助公司開展阜陽區域商砼框架協議采購，有效整合了區域內混商砼資源，提高了與地方商混站的議價能力。同時，推動區域盤扣腳手內部租賃落地；優選阜陽區域塔吊資源，降低租賃費用，為項目節約成本。參與編寫了《復雜地質條件下基坑支護大口徑螺旋鋼管快速安裝施工技術》《實用型混凝土管道“剪刀”夾具安裝設備》兩篇“萬眾創新”課題、《復雜軟巖地質基坑坑底管涌施工技術處理措施研究》以及《復雜地質大口徑雙螺旋鋼管吊裝施工技術優化措施》技術論文。

    財務管理標兵

    劉建華同志所在的安哥拉區域財務中心目前是市政公司最大的海外區域財務中心，目前在管項目9個，其中建項目5個，收尾項目4個，已中標待開工項目7個。作為區域項目總會計師，他積極踐行公司區域化財務管理模式，任勞任怨，極大程度緩解了區域內規模增長帶來的人員不足問題。同時克服區域內項目“長臂管轄”的困難，堅持參加每個項目的周生產例會，了解現場的進度、管理情況、面對的困難及需要財務解決的問題。點對點加強各個業務口的交流溝通，有的放地提供財務管理服務，切實解決項目的需要。